摘要：水力发电项目大部分集中在荒凉、贫困、偏僻地区、交通不便等条件非常严格的高山峡谷地区，对现场工作人员的心理素质提出了很高的要求。心理测试是衡量个人心理因素水平和个人心理差异的科学测定方法，是人才选拔和招聘的重要参考和依据。

本文旨在通过研究心理评价工具，为寻找适合水力发电企业的人才提供参考。人力资源作为现代企业的核心资源，决定着企业是否具有竞争力。在市场经济条件下，企业人力资源管理已经从静态、封闭管理、动态、开放、积极适应市场需求管理。

要随着竞争的激化，建立战略性的人力资源管理系统，分析企业内部的人力资源需求情况、市场人才的供需情况、企业面临的挑战等多种信息，提出合理的人力资源管理解决方案，才能推动企业的发展。其中最重要的是如何通过有效的招聘获得合适的人才。这关系到企业的生存和长期发展。这是现代企业深入研究和解决的重要课题。通过没有领导能力的小组讨论、结构化面试等面试方法，可以从很多应聘者中基本选出符合企业基本录用要求的人员。但是，根据公司的不同，具体的工作岗位，特别是对水力发电企业来说，工作的地方比较远。导致心理健康适合水电站工作要求的员工，对水电项目的正常发展起到举足轻重的作用，因此水电企业的招聘手段更需要多元，更需要深度和准确。す。

心理测试是评价人才的科学手段，通过一系列的方法，将应聘者的心理特征量化，是测量个人心理因素水平和个人心理差异的科学测定方法，是选拔和招聘人才的重要参考和依据。现在很多企业开始使用心理测试。通过标准、合理、科学、客观的手段，识别和评价应聘者的性格、智力、职业兴趣、气质类型、能力等水平。通过设计适合

家企业的心理测试模式，可以更有效、更准确地进行大量筛选。这不仅仅是适合水力发电企业的人才，招募成本也大幅降低。一、电气企业如何设计心理测试模板？很多企业开始使用心理测试。但是，用几个一般的模型来测定应聘者的能力特征和发展潜力。心理测试得到了结果，但不一定适合企业。根据笔者的经验，心理测试模型的构建需要非常复杂的过程，需要很大的心血。

首先确定心理测试的目的，提出自己的构想。接下来将构想分解成几个小概念。然后好好收集资料。收集原始构想和分解的小概念的资料，理解与此测试目的有关的更多信息，不仅调查现有资料，还对企业现有员工进行充分的采访，理解他们的想法，整理的数据和现有的资料。根据模型设计专业问卷及专业测量表。然后根据测试结果列出问题，通过一系列统计方法分析该测量表的可靠性和维度，不断修正，持续大量测量，检查可靠性性能，最后建立通常模式。

根据模型的实施情况对从测试到解释结果的流程进行标准化。对于水力发电企业来说，计量表需要更多的差异性和独特性，水电企业必须根据一般的测试模式，对一系列水力发电项目的开展重叠密切的核心指标。经过分析提取，水力发电企业的采用心理测试必须以以下四个指标为评价次元。

号是坚韧性格的指标。水力发电项目主要集中在荒凉、贫困、偏僻地区、交通不便等条件非常严格的高山峡谷地区，现场长期工作的员工具有很强的忍耐力和强的心理压力承受能力。特别是对情绪的稳定性要求相当高。特别是和周围朝夕来往的同事的顺利交流，和城市里的劳动者相比，水力发电厂的员工的社会交往很狭窄。三、乐观指标。个人的性格特性对适应职场有很大的影响。切实完成发电站的各项操作任务第四，激励指标对于不同人群的需求水平、企业提供的激励是否能给员工带来正面影响是很重要的。这可以开发出员工最积极、最活跃的能力。

2、心理测试模板的应用是根据企业实际情况设计的心理测试模板，采用了更积极的心理学因素。上述四个次元的求职者占了比重。根据比重不同会发生不同的表现。两个组合可以得到多种类型。有各自的价值和优点。也有需要缺点和改善的地方。根据考试结果，可以知道求职者的性格和劣势。关注求职者的积极方面，可以分析求职者是否适合企业。1.实施评估步骤及注意事项现在的水电企业一般都建立了比较完善的信息化系统。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，必须利用信息手段，提高企业反应速度和灵活性，不断充实内部网络，为人力资源管理提供研究平台。提高人力资源管理工作的有效性和科学性。根据求职者的申请情况，在简历筛选后统一进行在线测试。如此高效简化程序，不仅收集数据，求职者之间也不会有障碍，为企业未来的人力资源大数据提供基础资料。

必须将评价规则和注意事项清楚地传达给各测定者，并设定适当的解答时间。（请尽量不要剩下多想的时间。在模拟环节和设计测试模板时，通过多轮测试确定该合适的解答时间。）这样确保测量者能够完成评价问题，完成后请直接提交。根据事先设定的模板，计算机的合计完成了，但是也有人工再确认的角。

.求职者的职位匹配的确立根据求职者的个性特征而不同。这样的话评价结果应该表现出个性的倾向。通过测试发现求职者的个人差异，实现人力资源的优化配置。心理测试本身具有极强的科学性、逻辑性和实验性，通过对求职者的持续测试，形成大量的样本量和理论成果，不断改进企业的人才匹配模式，进行更详细、更精确的职位测试。

这样使人和企业的吻合度越高，整合度越高，从事水力发电行业的成功率和幸福感越高，能有效实现企业的效率和个人业绩。也就是说，自从90年代第二滩水电站建成以来，中国的水电建设取得了巨大的辉煌成就。现在，中国的水力发电机突破了3.4亿千瓦。为社会提供了大量的清洁能源。在取得辉煌成绩的背景下，长期奋斗在高山峡谷一线的水力发电士的身体和心理问题不容乐观。

寂寞、孤独、远离家庭、单调、工作压力等多方面因素的影响，很大程度制约了他们继续为水电事业奋斗的步伐，这些因素往往是水电企业采用电力生产新员工因此，人才招聘的

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