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建筑工程管理BIM技术的作用和具体运用
高复杂的建筑样式多样化，建筑工程管理的复杂性也给建筑工程管理带来了挑战。BIM技术是建筑工程应用的大势所趋，BIM技术融合了项目可视化操作、施工模拟、协调相关、费用和时间等信息，通过BIM技术指导施工阶段的管理，利用BIM技术在工程项目的应用中发挥作用的优越性。1、提高建设公司的管理能力和经济效益1、目前项目进度管理过程中存在的主要问题是当前工程建筑工程管理中，施工企业进度管理的依据是设计院的施工图，设计院的设计图要求满足建设方的需要，目前正在建设中。设计图的可视性不足。特别是复杂的部位不能明确表达。所有者的意图可能有曲解或遗漏。另外，在施工公司现场管理时，根据自己的主观经验，工程的最终需要和目标有很大的不同。施工中的各个专业的施工图是分开的。各专业之间的设计图避免不了冲突和错误。在项目建设过程中，总包单位将工程分为各种类型。各分包单位在建设过程中可能会遇到必要的场地条件冲突。工程进行中会影响工程进展管理。
由于工程项目复杂，在施工过程中根据施工现场的实际情况进行动态控制，传统的工程进度管理方式无法及时识别和评价工程进度管理人员在施工过程中产生的各种偏差。[1]2、进行BIM技术建设工程管理的优势BIM技术是建筑工程管理的优点是共享各参与者的信息，调整各参与者的工作，调整多维可视化相关的成本信息和三维模型的信息属性。
大部分的建设工程经常发生工程变更。由于发包人的原因、设计者的原因、承包人的原因、监理方的原因或其他原因而发生工程变更。根据变更，项目中会发生工程延期和成本增加的主要原因。这是由于沟通的不恰当以及设计师的专业限制。基于BIM技术的建筑工程进度管理，构建BIM模型的数据库和信息合作平台，项目参与者通过统一模型的入口正确调用数据，在进度管理过程中让项目的各参与者交流信息，在某方面当信息改变时，所有参与者可以共享更新后的信息。
项目管理人员发现工程项目的施工进度问题，调整各参加者的进度计划，减少各参加者之间的冲突，从而能够管理项目周期整体的进度。在传统的工程项目进度管理过程中，不能审查事前设计出现的错误和施工前制作的工程方案的合理性，往往会带来大的风险和无法预见的成本。
目前的施工过程主要基于二维图和施工经验进行工程管理，工程管理人员可以通过BIM技术的可视化，在空间方面可以事先视觉性地分析设计方案的建筑空间和设施位置，使各专业之间的图纸有冲突和错误地进行调整。直观地研究了从施工到维护的各个工程的各种问题，在预防和解决错误的发生，满足所有者的需要和目标的前提下，决定了最合适的施工方案，有效地降低了项目的风险和成本。[2]工程进度预算基于准确的工程量数据，成本工程师日常主要利用工程成本计算软件辅助工程成本。无论是在工程成本计算软件中自动提取图纸信息还是手动输入图纸信息，都只能发生各种错误。[2]然后发生设计变更后，工程量数据也会发生很大的变化。工程量数据的错误是过载的重要原因。BIM模型富含建筑构件工程学信息。BIM技术参数化特性是将成本信息和三维模型的信息属性相互关联，正确提供所需的各种工程量信息。BIM模型可以自动进行相关的建设工程量统计。正确识别变更后的部件，自动扣除主体，迅速制作相关数据统计表，帮助修正成本控制过程的问题。这样可以减少成本工程师的统计工程量的工作量。
建筑工程管理中BIM技术的作用和具体运用BIM技术的智能化特性在成本分析中具有高效率和准确性，BIM模型自动分析多维施工数据信息，在项目施工中，施工单位为构建BIM技术的施工资源寻求模型，模拟施工者的资源需求。可以分析工程中各工程施工所需的人工、材料、机械设备的工程量，制定合理的施工资源供给计划。BIM模型成本信息数据库的数据根据工程成本市场价格的变动而更新，有助于工程公司在工程项目实施过程中随时获取项目成本信息。对工程项目进行精密化成本管理。
、BIM云平台在建筑工程管理应用BIM云平台上有信息数据库、施工模型、成本模型和进度模型，BIM云平台数据数据库在进度管理过程中向项目参与者提供信息可以交换，BIM云平台可以与BIM模型无缝连接。工程管理人员可以通过BIM云平台随时调用各种信息。调整各参加者的冲突和进展，模拟建筑空间、设施位置、4D工程运营过程，发现设计方案和施工方案的问题，制定合理的施工资源，制定动态控制现场工程中的进展和成本的计划。简化复杂的工程管理流程4、建筑工程管理在实施过程中遇到了工程变更、各参与者的冲突、工程方案不合理、工程成本变动等许多可变因素，往往会带来巨大的风险和不可预见的成本。BIM技术具有信息协调、可视化、参数化、智能化等特性，通过BIM技术在项目建设过程中，在相关、可视化操作、施工模拟费用和时间等方面指导建筑工程管理，在建筑工程管理过程中遇到难题解决了问题，在施工过程的管理中起到了推进型的作用。